Avaliação Individual de Perfil

A avaliação individual de perfil é um processo que visa medir a aderência técnica, comportamental e cultural de um profissional à uma função especifica e organização. Pode ser aplicada tanto a colaboradores de uma empresa como a candidatos a uma posição e, promovendo um melhor conhecimento sobre a pessoa em questão, propicia uma identificação mais clara de potenciais e um desenho mais assertivo dos planos de desenvolvimento individuais e organizacionais. Pode assim contribuir para a assertividade do processo de recrutamento e seleção, redução de custos de admissão e demissão, autoconhecimento, avaliação de desempenho dos colaboradores e gestão de planos de sucessão. 

Onboarding

Não limitamos nosso trabalho ao mapeamento, recrutamento e seleção de profissionais. A Havik entende por resultado os frutos gerados no médio e longo prazo. Por isso oferecemos o programa Onboarding para os projetos de liderança que conduzimos, cujo principal objetivo é auxiliar na adaptação e geração de resultados do profissional recém-contratado. Casando expectativas e identificando, desde o início, a necessidade de possíveis alinhamentos, potencializamos sinergias e resultados para o profissional e a empresa. 

Disparo e Preenchimento dos formulários

Cada avaliador recebe eletronicamente um link constituído por questões que representam as 7 competências chave. As questões são objetivas e de rápido preenchimento, contribuindo para a adesão dos participantes.

Pilares e Matriz do Programa

Entre 2 e 6 meses após a contratação do profissional, iniciamos o programa que se baseia em 3 pilares: comportamental, técnico e cultural. Estes pilares abrangem 7 competências chave, compartilhadas com o cliente no alinhamento do processo. Neste momento também há a definição da matriz de avaliadores do profissional.

Relatório de Onboarding

As respostas são recebidas pela Havik e consolidadas em um relatório, constituído por gráficos e informações quantitativas e qualitativas, identificando a aderência do profissional à empresa e função.

Plano de ação

Inspirado na metodologia de Coaching, o consultor da Havik constrói, em conjunto com o profissional, um plano de ação estruturado visando tratar os possíveis desalinhamentos, gerando uma maior sinergia entre profissional e empresa.

Devolutiva

Em um encontro presencial entre o consultor da Havik e o profissional, o resultado é interpretado e compartilhado, com o objetivo de identificar eventuais pontos de alinhamento entre profissional e empresa.